近日，海绵城市技术中心针对部门四个职能组开展了三季度目标责任督查考核及部门年度任务完成情况排查工作，并于11月20日下午，组织召开2019年三季度目标责任考核暨“四有员工”民主评议大会。

在目标任务督查过程中，考核组分别就综合组、设计组、研究组、现场组四个职能组年度重点目标任务、工作规范、党风廉政等方面工作进行逐项检查，严格按照时间节点要求，详细查看支撑材料。同时综合组对部门年度重点目标任务及通用指标进行逐项检查，梳理存在问题，督促整改落实。

目标责任考核暨“四有员工”民主评议大会上，考核组通报了各组三季度目标责任完成情况，综合组通报了中心年度目标责任考核指标滞后情况。全体员工依次对三季度工作进行总结，同时重点对标滞后任务汇报四季度工作开展思路及具体措施。大家根据考核情况分别对全体人员进行了“四有员工”民主评议，部门负责人结合工作实际情况依次对每位员工三季度工作情况进行了点评。

会议指出，各组要对照考核结果，继续发扬优良的工作作风。临近年底，要全面梳理全年工作，对标缺项补短板，针对滞后工作，制定有效的解决措施，高效推进工作开展。同步梳理创新亮点工作，为年终考核做好各项预备工作，

会议强调：2019年已接近尾声，各组一是要做好“回头看”工作，进一步提高解决滞后工作的思想主动性，十个指头弹钢琴，通盘系统推进各项工作，紧抓关键落实。二是要提高工作标准，从文字撰写水平、专项活动组织、基建档案管理、工程质量把关等方面不断提升工作标准，发挥先进集体标杆作用。三是加强部门管理，持续保持部门周例会、组内管理、外出报备等制度落实，在加强业务工作推进的同时保持部门管理不放松；四是增强廉洁自律防范意识，时刻做到自省自查，管好自己和身边人。

海绵城市技术中心将继续保持务实高效的工作作风，确保团队工作有序推进、高效运转，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成全年目标任务。

供稿部门：海绵城市技术中心