沣西集团审计内控部组织开展内控体系建设反馈交流会
8月4日至5日，沣西集团审计内控部赴集团公司下属子公司投资公司组织开展内控体系建设反馈交流会。
会上，审计内控部分别向投资公司各职能部门充分沟通、反馈交流相关内控业务流程。审计内控部相关负责同志强调，一是高度重视内控体系建设工作，提高内驱动力，主动思考，积极沟通；二是高标准、严要求地完成内控手册编制工作，遇到问题要及时交流反馈、修改完善，不断细化公司各业务流程；三是从实际业务出发，充分发挥内控手册对日常工作的指导作用。
通过本次交流，审计内控部在深入调研投资公司行政管理、人力资源管理、管廊运营等多项业务流程的基础上，积极与各业务人员沟通业务流程梳理过程中的存在问题，对投资公司现阶段内控梳理工作提出了意见建议，对指导投资公司内控体系建设、规范公司管控具有重大意义。
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