2025年，是沣西科创&MIC落实“产业数字化”“数字产业化”建设的关键之年。沣西科创&MIC严格按照集团高质量转型发展战略要求，聚焦目标、落实举措，不断深化党建与业务深度融合，全力加快项目建设及数字化转型步伐，争当“科创服务排头兵”。

党建引领，展现科创服务新风貌

认真贯彻落实习近平总书记在中央城市工作会议上的重要讲话精神，聚焦新型智慧城市建设、孵化基地与平台运营以及科技创新服务等主责主业，以推进基层党组织“星标工程”创建工作为契机，不断深化党建与业务深度融合，持续发挥“两个作用”，全力打造“示范”党支部，让党建与业务互促共进、良性循环。

奋勇争先，引领智慧服务新标准

一方面在推进项目建设上，基于自主研发的物联网平台，融合人工智能、物联网、5G等科技创新技术，参与宋康新苑、理想欣港湾、江东新苑、创新港中学、交大校园网三期等智慧化建设项目8个，同时承接西北十四路、沣西新城交通信号灯改造等多个智慧交通工程项目，顺利实现了从项目前期规划到后期竣工结算全过程管理的数字化赋能。

另一方面在信息化平台应用上，大力提升企业业务平台管理功能，通过梳理整合业务流程，实现业务项目从线索、立项、签约、实施、交付全流程进度管理，打破了财务预算、合同管理、项目实施之间的信息壁垒，沟通效率提升50%，业务数据获取速度提升80%；同时针对固定资产管理、业绩考核等业务专项功能进行了积极探索，逐步实现业务信息化、数据电子化。

脚踏实地，探索产业孵化新方式

沣西科创&MIC作为秦创原无人机产业创新聚集区运营主体单位，重点打造要素聚集、服务聚集、产业聚集、成果聚集的无人机产业高地，着力形成两个运营服务能力：一是提供低空空域运营管理一体化解决方案，构建科学有效的低空管理运营体系，实现多场景、多任务、多层次低空飞行监管，赋能低空应用场景；二是提供无人机产业运营一体化服务，融合创新链、产业链、人才链、资金链一体化产业服务，开展招商孵化与成果转化，实现以服务链促进创新链产业链发展，目前已引入广电计量、玖柒卓悦、天翼翔云、大漠神灯、天使之翼、云图飞控等无人机企业和项目落地。

降本增效，积蓄转型发展新动能

积极建立降本增效长效机制，通过融合前期项目建设经验，形成一套适合建设单位使用的标准化数据库，“可视化接地”“巡检动线化布局”的工作模式让建设单位不再额外支出费用，为成本节约、提升企业盈利能力和运营效率奠定坚实基础。

下一步，沣西科创&MIC将继续坚持信息化、智慧化平台建设，加大技术创新力度、积极拓展业务范围、不断优化服务模式，进一步提升企业的核心竞争力，为集团高质量转型发展贡献更大力量。